L’étude de la question de l’intégration est encore relativement nouvelle en Allemagne, qui n’a pris conscience que très récemment de son statut de pays d’immigration. Or une telle reconnaissance constitue une condition indispensable à la conception d’une stratégie d’intégration.

Jusqu’à 2004, la faible régulation des flux de migration en Espagne a conduit à une augmentation du taux d’irrégularité et à la multiplication d’obstacles à l’ajustement entre l’offre de main d’œuvre étrangère et les demandes du marché du travail, contribuant ainsi à une augmentation du nombre de travailleurs irréguliers sur le sol espagnol. L'alternance politique change la donne en mars 2004 avec l’approbation par le nouveau gouvernement du décret royal 2393/2004 qui établit un système complexe de gestion de l’immigration et l’accompagne d’un sixième et dernier processus de régularisation, conduit conjointement par le gouvernement, les organisations patronales et les organisations salariales dans le cadre du Dialogue Social.

Le " Modèle Suédois " de management de la migration professionnelle a vécu un tournant libéral avec la réforme de 2008. Cette réforme majeure consistait en une dérégulation du marché du travail, qui n’ouvrait jusqu’alors aux étrangers que quelques catégories d’emplois. Mais quelles conséquences attendre d’un tel virage politique : bénéfices d’une compétitivité productive ou menace d’exploitation et de dumping social ?

La découverte de ressources pétrolières au Qatar au milieu du siècle dernier a entièrement reconfiguré l'économie politique du pays.

Les relations bilatérales entre l’Allemagne et l’Algérie sont officiellement qualifiées, par les deux parties, de bonnes et amicales. Pourtant, en Allemagne, les erreurs d’appréciation du « Printemps arabe » qui avaient entraîné un manque d’intérêt pour le territoire algérien marquent encore la politique extérieure.