Énergie - Climat
Face à l’urgence climatique et aux confrontations géopolitiques, comment concilier sécurité d’approvisionnement, compétitivité, accessibilité, décarbonation et acceptabilité ? Quelles politiques pour y répondre ?
Sujets liés

Canada : le grand réveil ?

Le modèle économique canadien – voire le modèle canadien plus largement –, est traversé depuis sa création en 1867 de tensions inhérentes qui semblent avoir empêché, jusqu’à aujourd’hui, la réalisation de son plein potentiel. Chef du Service économique régional (SER) de l’ambassade de France à Ottawa, Morgan Larhant en dénombre cinq, liées aux matières premières, à la proximité des États-Unis, au manque d’intégration entre les 13 provinces et territoires, au fonctionnement du système fédéral, et à l’importance de l’immigration, comme source de son développement.
RAMSES 2016. La santé globale face au réchauffement climatique
Water and Energy in the GCC: Securing Scarce Water in Oil-Rich Countries
La pénurie d'eau dans les Etats membres du Conseil de Coopération du Golfe a traditionnellement été résolue par de nouveaux modes de production de l’eau subventionnés par l’Etat. Ces pratiques n’étant viables ni sur le plan économique ni sur le plan environnemental, elles laissent progressivement place à de nouvelles stratégies de recouvrement des coûts et de gestion des ressources.
RAMSES 2016 : S'adapter aux effets du réchauffement climatique. Interview de Marie-Claire Aoun
Marie-Claire Aoun, directeur du Centre Énergie de l'Ifri, commente les grands enjeux et les perspectives de la Conférence de Paris (COP21) de décembre 2015.
RAMSES 2016. Le changement climatique, des faits aux négociations
RAMSES 2016. La transition énergétique : illusions et réalités
RAMSES 2016. Dynamique mondiale autour de la réduction des gaz à effet de serre
RAMSES 2016. L'accord de Paris : des engagements contraignants ?
RAMSES 2016. Les acteurs non étatiques et la lutte contre le changement climatique
Soutenez une recherche française indépendante
L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2024, l’Ifri accompagne plus de 70 entreprises et organisations françaises et étrangères.
