L'étoile pâlie du président Mohamed Ould Abdel Aziz
Le président mauritanien Mohamed Ould Abdel Aziz est élu depuis 2009. Architecte de deux coups d'Etats réussis, en 2005 contre le président Maaouya Ould Sid'Ahmed Taya et en 2008 contre le président Sidi Ould Cheikh Abdellahi, il est aujourd'hui dans son second et dernier mandat selon la Constitution mauritanienne. Il est perçu par les partenaires du pays comme l'un des personnages clés de la stabilité du Sahel. Toutefois, la communauté internationale ne voit pas, ou feint de ne pas voir, la fragilisation de son régime.
Determinants of Japan’s ODA Allocation in Africa
Le débat sur les pays émergents donateurs pose la question du respect par les donateurs traditionnels de leurs propres principes d’aide publique au développement. Ce papier aborde la question en évaluant l’adhésion du Japon à ses propres politiques d’aide publique au développement.
La réforme du secteur de sécurité à l'ivoirienne
Si la situation sécuritaire en Côte d’Ivoire s’est grandement améliorée depuis 2011, des incidents ont toujours lieu ponctuellement et conservent un potentiel de déstabilisation qui justifie un effort continu de réforme du secteur de sécurité (RSS).
RAMSES 2016. Introduction : Trois enjeux pour 2016
Dominique DAVID définit les enjeux immédiats qui interrogent plus globalement l'organisation du monde.
RAMSES 2016. Afro-optimisme, afro-pessimisme : l'Afrique vaut mieux qu'un discours
L’Allemagne à la recherche d’une stratégie de politique africaine
Au début de l’année 2014, peu de temps après l’entrée en fonction du gouvernement de coalition CDU-SPD en décembre 2013, a été lancé en Allemagne un débat sur l’avenir de la politique africaine du pays. Suite à ce dernier, le gouvernement fédéral a pris la décision de faire élaborer une nouvelle stratégie pour l’Afrique qui a été finalement publiée en mai 2014 sous le titre « Lignes directrices de la politique africaine ».
La politique africaine de la France sous François Hollande : renouvellement et impensé stratégique
La relation française à l’Afrique résulte d’évolutions délicates et débattues depuis 30 ans, entre normalisation, retrait, et (ré)engagement.
Soft power chinois en Afrique : Renforcer les intérêts de la Chine au nom de l'amitié sino-africaine
Bien que l’intérêt de la Chine pour l’Afrique ne soit pas récent, la présence chinoise sur le continent africain s’est considérablement renforcée depuis les années 2000, notamment sous l’effet de la politique d’internationalisation des entreprises (zouchuqu zhengce, going out policy), permettant a priori à la Chine d’y accroître son influence.
Diplomatie : les choix d'Obama II – Les minerais d'Afrique, entre conflits et développement
Les recompositions présentes questionnent une des références les plus traditionnelles des relations internationales : la notion de puissance. L’ère de la puissance totale, qui surplombait les autres acteurs dans la quasi-totalité des facteurs d’affirmation de la force (économiques, militaires, politiques, diplomatiques, culturels, etc.) est sans doute, pour un temps, close. Et l’unipolarité américaine n’aura fait rêver, ou cauchemarder, que dix ans.
La politique africaine de l'Allemagne : quelles convergences avec la France ?
Si la concertation entre la France et l’Allemagne constitue une priorité en matière de politique étrangère, la politique africaine, en revanche, échappe largement à cette règle : dans ce domaine, l’Allemagne et la France ont en effet plutôt eu tendance à s’éloigner l’une de l’autre.
Soutenez une recherche française indépendante
L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2024, l’Ifri accompagne plus de 70 entreprises et organisations françaises et étrangères.
