Les programmes spatiaux européens font ainsi face à de nouveaux acteurs venus du numérique, principalement américains, start-ups ou géant de la Silicon Valley, qui imposent de nouvelles méthodes, telles que le recours accru aux financements privés, des cycles de décision et de production plus rapides, un rééquilibrage des priorités entre concepteur et client.

La révolution numérique présente des caractéristiques supplémentaires en ce qui concerne le spatial. En effet, ce ne sont pas seulement les processus qui sont modifiés, mais également le type et le volume de services qui transitent par les satellites. Par exemple, les satellites de télécommunications (satcom) évoluent de la distribution de chaînes de télévision vers la distribution de bande passante pour la diffusion des contenus numériques.

L'espace a toujours constitué un secteur de haute valeur stratégique pour les Etats en raison du rôle qu'il joue en termes de défense et de sa valeur technologique. C'est pourquoi un élément de concurrence transatlantique reste bien vivace dans l'actuel phénomène du New Space. 

Cette nouvelle étude de l'Ifri tente de faire sens de cette évolution et présente les résultats de son analyse à un large public. Nous avons choisi de demander aux acteurs et aux experts d'expliquer les grandes transformations apportées par le New Space dans leurs domaines spécifiques.

Ce contenu est disponible en anglais: European Space Programs and the Digital Challenge