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Stratégie indienne pour l'hydrogène vert : actions politiques, perspectives de marché et opportunités mondiales

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 cover of Ifri Memo by Akul Raizada on green hydrogen in India
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L'Indese positionne en grande économie mondiale à la croissance la plus rapide, et cette croissance rapide entraîne une forte hausse de la demande énergétique. Pays le plus peuplé de la planète, l'Inde doit de toute urgence décarboner ses systèmes énergétiques.

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Indian Oil (IOCL) et Tata Motors exposent un bus à pile à hydrogène vert à Yashobhoomi
Indian Oil (IOCL) et Tata Motors exposent un bus à pile à hydrogène vert à Yashobhoomi.
© PradeepGaurs/Shutterstock.com
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Cette note d'orientation est la troisième d'une série analysant les défis financiers et réglementaires de la transition énergétique indienne. Les analyses précédentes portaient sur les entreprises de distribution en difficultés financières (DISCOM) et les investissements substantiels nécessaires à la modernisation des infrastructures de transport et à l'augmentation des capacités de stockage des batteries. la présente analyse se concentre sur l'hydrogène vert, une opportunité transformatrice susceptible de redéfinir la croissance industrielle et de renforcer la sécurité énergétique.

  • Lancée en janvier 2023, la Mission nationale indienne pour l'hydrogène vert vise à transformer le secteur de l'énergie, en attirant 88 milliards d'euros d'investissements et en créant 600 000 emplois dans le secteur des énergies propres.
     
  • L'Inde vise à réduire le coût de l'hydrogène vert de 4,84-6,11 €/kg à 1,37 €/kg d'ici 2030 grâce à des énergies renouvelables à faible coût et à la fabrication locale d'électrolyseurs, se positionnant ainsi comme un leader mondial des exportations d'hydrogène.
     
  • L'Inde s'appuie sur la diplomatie de l'hydrogène pour forger des partenariats stratégiques avec les pays du Golfe et l'Europe, le Corridor économique Inde-Moyen-Orient-Europe (IMEC) optimisant les exportations d'hydrogène.
     
  • Pour devenir un leader mondial de l'hydrogène, l'Inde doit combler ses lacunes en matière d'infrastructures critiques, accélérer les avancées technologiques en matière d'électrolyse et surmonter la concurrence de marchés fortement subventionnés comme la Chine et les États-Unis.


> Cette publication est uniquement disponible en anglais: "India’s Green Hydrogen Strategy in Action: Policy Actions, Market Insights, and Global Opportunities"

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ISBN / ISSN

979-10-373-1037-8

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Énergie et Climat
Centre énergie et climat
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Le Centre énergie et climat de l’Ifri mène des activités et recherches sur les enjeux géopolitiques et géoéconomiques des transitions énergétiques. Il travaille à la fois sur les enjeux de sécurité énergétique, de compétitivité, de maîtrise des chaînes de valeur, et d'acceptabilité. Spécialisé dans l’étude des politiques européennes de l’énergie et du climat, et des marchés de l’énergie en Europe et dans le monde, ses travaux portent aussi sur les stratégies énergétiques et climatiques des grandes puissances comme les Etats-Unis, la Chine ou l’Inde. Il offre une expertise reconnue, enrichie de collaborations internationales et d'événements à Paris et à Bruxelles, notamment.

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Gros plan sur le monde asiatique
Centre Asie
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L’Asie est le théâtre d’enjeux multiples, économiques, politiques et de sécurité. Le Centre Asie de l'Ifri vise à éclairer ces réalités et aider à la prise de décision par des recherches approfondies et le développement d’une plateforme de dialogue permanent autour de ces enjeux.

Le Centre Asie structure sa recherche autour de deux grands axes : les relations des grandes puissances asiatiques avec le reste du monde et les dynamiques internes des économies et sociétés asiatiques. Les activités du Centre se concentrent sur la Chine, le Japon, l'Inde, Taïwan et l'Indo-Pacifique, mais couvrent également l'Asie du Sud-Est, la péninsule coréenne et l'Océanie.

Le Centre Asie entretient des relations institutionnelles suivies avec des instituts de recherche homologues en Europe et en Asie et ses chercheurs effectuent régulièrement des terrains dans la région.

Il organise à Paris tables-rondes fermées, séminaires d’experts, ainsi que divers événements publics, dont sa Conférence annuelle, avec la participation d’experts d’Asie, d’Europe ou des Etats-Unis. Les travaux des chercheurs du Centre et de leurs partenaires étrangers sont notamment publiés dans la collection électronique Asie.Visions.

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L’eau au Mexique : une urgence, qui attendra

Date de publication
22 avril 2025
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L’accès à l’eau est déjà et va devenir de plus en plus problématique pour les acteurs économiques mexicains, en raison de la raréfaction progressive de la ressource résultant du changement climatique, d’une répartition géographique qui ne coïncide ni avec celle de la population, ni avec celle de l’activité économique, et d’une gestion jusqu’ici bien trop laxiste. 

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IA, centres de données et demande d'énergie : quelles tendances ?

Date de publication
24 février 2025
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Le secteur des technologies de l’information et de la communication représente aujourd’hui 9 % de la consommation mondiale d’électricité, les centres de données (data centers) 1 à 1,3 % et l’intelligence artificielle (IA) moins de 0,2 %. La demande croissante d’énergie du cloud d’abord, et maintenant de l’IA (10 % de la demande d’électricité des data centers aujourd’hui), a exacerbé cette tendance. À l'avenir, les centres de données à grande échelle gagneront du terrain parmi tous les types de centres de données et l'IA représentera probablement environ 20 % de la demande d'électricité des centres de données d'ici à 2030.

Laure de ROUCY-ROCHEGONDE Adrien BUFFARD
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Accélération de la transition énergétique de l’Inde : le défi de la flexibilité des réseaux au cœur des enjeux

Date de publication
20 février 2025
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L’Inde augmente rapidement sa capacité en énergies renouvelables (EnR), ajoutant 15 à 20 GW par an, mais l’objectif ambitieux de 500 GW de capacité non fossile d’ici 2030 est menacé si le rythme de déploiement des EnR ne s’accélère pas. 

Akul RAIZADA
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Pétrole : incertitudes et perspectives divergentes à moyen et long termes

Date de publication
30 janvier 2025
Accroche

La crise du marché pétrolier en 2014 a débouché sur une reprise en main du marché par l’Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP). Celle-ci s’est mise d’accord sur une diminution des quotas de production de tous ses membres, notamment les pays du Moyen-Orient et l’organisation s’est alliée à d’autres producteurs, principalement la Russie, au sein de l’alliance dite « OPEP+ ». Son pouvoir de marché s’est confirmé à l’occasion de la pandémie, après un éclatement temporaire de l’alliance élargie.

Olivier APPERT Denis BABUSIAUX
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Indian Oil (IOCL) and Tata Motors display a green hydrogen fuel cell bus at Yashobhoomi
© PradeepGaurs/Shutterstock.com
Indian Oil (IOCL) et Tata Motors exposent un bus à pile à hydrogène vert à Yashobhoomi.
© PradeepGaurs/Shutterstock.com

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Stratégie indienne pour l'hydrogène vert : actions politiques, perspectives de marché et opportunités mondiales, de L'Ifri par
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