Asie du Sud-Est
L'Asie du Sud-Est, un des grands champs de la rivalité sino-américaine, traverse une période de flottement politique qui voit certaines trajectoires démocratiques remises en cause (Birmanie, Thaïlande).
South Korea and France’s Indo-Pacific Strategies: Potential Partnership and Challenges
Malgré certaines contraintes pesant sur leurs stratégies indo-pacifiques, la Corée du Sud et la France pourraient envisager des dialogues bilatéraux en vue d'un partenariat dans la région indo-pacifique.
The Economic Pillar of Korea’s New Southern Policy: Building on Existing Assets
La “New Southern Policy” (NSP) de la République de Corée repose avant tout sur la recherche d’une diversification de ses partenariats. Dans le domaine économique, le besoin apparaît certes moins pressant que dans la sphère diplomatique et de sécurité, où la domination des quatre grands acteurs que sont les Etats-Unis, la Chine, le Japon et la Russie est écrasante.
Tour de force démocratique – Comment le gouvernement coréen a réussi à maîtriser l’épidémie de COVID-19
Alors que la pandémie de COVID-19 continue d’affecter de nombreux pays, la République de Corée a réussi à bloquer la propagation de la maladie.
Tensions sécuritaires en Asie. Quel ordre régional à venir ?
En février 2020, le Centre Asie de l’Ifri et le RIPS (Research Institute for Peace and Security - Tokyo) organisaient une journée d'étude sur les questions géostratégiques en Asie.
L’Asie de l’Est et le COVID-19 : le spectre du retour de la pauvreté
« Quand la Chine tousse, le reste de l’Asie s’enrhume. » Jamais cette boutade n’aura été aussi appropriée. La crise du COVID-19 a révélé l’ampleur de la dépendance de l’ensemble des pays d’Asie orientale à l’égard de la Chine, avec des implications profondes sur l’ensemble de la région, et un probable retour de la pauvreté.
La démocratie coréenne au temps du coronavirus
La pandémie de Covid-19 a mis en évidence quelques vérités dérangeantes sur l’état tant des infrastructures de santé dans les pays occidentaux que de leurs démocraties. Le confinement imposé, certes après une période d’hésitation, apparaît étonnamment comparable aux mesures prises en Chine quelques semaines auparavant. La vie sociale s’est pratiquement arrêtée sans que les citoyens n’aient eu la moindre opportunité de délibérer ; les procédures mises en place ont été discutées à l’occasion de réunions à huis clos entre l’exécutif et des experts désignés : la Task Force de la Maison Blanche aux Etats-Unis, le Conseil Scientifique en France, etc. Le public n’a pas été plus associé en Occident qu’en Chine.
La Corée en Afrique. Entre soft power et intérêts économiques
Les relations économiques entre la Corée et l’Afrique ont commencé à se développer à compter de 2006, année qui a marqué un tournant avec le lancement de l’année de l’amitié avec l’Afrique et l’Initiative coréenne pour le développement de l’Afrique.
En marge des combats douteux
Ce texte a été publié dans Politique étrangère en 1979, année de création de l’Institut français des relations internationales (Ifri).
Rohingya : une sortie de crise est-elle possible ?
Le dossier rohingya renvoie à une histoire nationale et régionale complexe.
La nouvelle stratégie électrique de la Corée du Sud. Ajustements à la marge ou réelle avancée pour le climat ?
A peine arrivé au pouvoir, le nouveau Président de la Corée du Sud, Moon Jae-In, avait annoncé un véritable tournant énergétique, avec pour objectifs de réduire la dépendance au nucléaire et au charbon, et de promouvoir à la place les renouvelables et le gaz.
Soutenez une recherche française indépendante
L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2024, l’Ifri accompagne plus de 70 entreprises et organisations françaises et étrangères.