La crise a fait avancer un débat sur la gouvernance économique ou sur le gouvernement économique qui ne décollait pas depuis l’adoption du traité de Maastricht. Toutefois, si des actions ont été entreprises, elles n’ont pas permis de résoudre la question fondamentale posée : faire que l’euro soit au service du projet que les citoyens veulent bâtir ensemble et qu’il les arme dans la compétition mondiale.

L'Ifri et le Canon Institute for Global Studies lancent une série de notes d'analyse présentant les réflexions d'éminents chercheurs japonais sur les diverses conséquences de la catastrophe du 11 mars dernier sur l'économie, la gestion de crise, la politique environnementale et énergétique du pays.

Le Parti démocrate repose aujourd'hui sur une base électorale disparate qui l'empêche de gouverner avec un soutien stable de l'opinion publique. En pleine campagne pour les élections de novembre prochain, le professeur Nicol Rae donne son analyse de la stratégie électorale du Parti démocrate depuis 2008 et pour l'après-2012.
 

Durant les deux dernières années, la Grèce a connu sa crise économique la plus grave depuis la seconde guerre mondiale. Bien qu’elle n’ait pas semblé, à première vue, avoir été frappée particulièrement durement par la récession économique globale débutée en 2008, ses effets, ainsi que ceux de la profonde crise des finances publiques y sont visibles depuis la fin de l’année 2009.

A la suite de l'accident de Fukushima, l'Allemagne a pris trois décisions majeures pour son industrie électrique : l'arrêt immédiat de huit réacteurs nucléaires, la fermeture accélérée des neufs autres, afin d'avoir abandonné complètement l'énergie nucléaire en 2022, et l'utilisation massive des énergies renouvelables comme source de l'électricité consommée dans le pays. La part visée pour cette source se situe à 35% dès 2020 et 80% en 2050. En complément aux nouvelles décisions, la détermination à réduire les consommations d'énergie a été réaffirmée.