Российские частные военные компании в субсахарской Африке: роль, преимущества и ограничения

Начиная с 2014 года Россия заметно активизировала свою политику в Африке, включившись в соперничество за местные рынки и погоню за возможностями, предоставляемыми быстрым ростом и развитием африканского континента.

Для достижения своих геоэкономических и политических целей Россия делает ставку на военно-техническое сотрудничество и механизмы «экспорта безопасности» как основные конкурентные преимущества. Помимо легальных инструментов, таких как сделки по продажам оружия, обучение и оказание консультационных услуг, она опирается также на нелегальные средства, в том числе частные военные компании (ЧВК), юридически запрещённые в России, но вовлечённые с 2014 года в конфликты на Украине, в Сирии и в Ливии. В данной статье утверждается, что, несмотря на приобретённый на Украине и, частично, в Сирии, имидж силы и эффективности, этот инструмент будет иметь ограниченный стратегический эффект в странах субсахарской Африки и вряд ли принесёт России стабильную долгосрочную выгоду.
Сергей Суханкин – доктор наук, научный сотрудник Фонда Jamestown и советник в Gulf State Analytics (Вашингтон, округ Колумбия).
Содержимое доступно в :
ISBN/ISSN
Использование
Как цитировать эту публикациюПоделиться
Скачать полный анализ
На этой странице содержится только краткое изложение работы. Если Вы хотите получить доступ ко всей информации, полученной в результате нашего исследования по этой теме, Вы можете скачать полную версию в формате PDF.
Российские частные военные компании в субсахарской Африке: роль, преимущества и ограничения